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1、小白怎么样开家政公司？2、装修后保洁公司哪家更专业3、怎么样做好家政公司
小白怎么样开家政公司？
1、要有创业思想筹备创办家政公司虽然投入少、风险相对较小，但创业都有肯定困难。家政服务业是一个劳动密集型产业，企业进步过程几乎就是与人交际过程，要具备较强人际交往能力、组织能力，且要有足够的耐心、爱心和责任心。 每天家政网
2、确定介入方法现在，认真选择。是以规模取胜市场，还是在拐点处寻求革新或突破；是个人创业、小心探索，还是寻求代理合作，需要小心抉择。
3、选择适合运作模式至关要紧。确定以何种运作模式dao拓展市场至关要紧，直接关系到企业未来发展趋势。
4、确定开启机会，假如真的做好充分筹备，选择好地方就直接开启公司运营，别太犹豫。
扩展资料：
家政服务的基本内容：
1、一般家务：做饭，家庭保洁、洗衣、园艺等等，通常都是以器物的形式为主的服务。
2、看护工作：看护就分为几个部分，有幼儿的照料和看管；老年人护理；在家庭或者是在医院照料、看护患者；护理产妇和新生儿，这种服务为月嫂服务。
3、家庭教育：对婴幼儿或者小学生的学习态度或者是智商进行开发，还有学业上的有关辅导。
4、家庭秘书：这一种是从事家庭或者是家庭企业的文书档案处置，包含了采购、记账等方面的服务。
5、家庭安全员：可以分为两种，一种是专门负责家庭器物的修理和安全维护，像水电和电器及电脑等住宅电器的修理服务和安全维护等，这个也被称之为是家庭技术职员。还有一种就是负责家人的安全，被叫做是家庭保安员。
装修后保洁公司哪家更专业
最好的打扫装修后的卫生的保洁公司有阳光大姐、三鼎家政、日医正祥和、华南家政、巾帼西丽等。
1、阳光大姐
保洁职员均为失业失地妇女、农村富余妇女劳动力、女大中专毕业生等生活困难、就业困难群体。
2、三鼎家政
三鼎家政是家政服务十强企业，家政行业保洁保养范围领先企业。
3、日医正祥和
日医正祥和是家庭服务业驰名品牌。
4、华南家政
华南家政是综合性的劳动密集型社会服务公司。
5、巾帼西丽
巾帼西丽主要专注于家政服务、居家养老服务、保洁等居民和社区服务的企业，是一家知名家政服务品牌。
怎么样做好家政公司
每天家政网记者还为大伙带来怎么样做好家政企业的有关内容。
现在要成立家政公司，仅需按办理一般企业的程序到工商局注册即可，审批时需要有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。家政业市场潜力巨大，但真的投资前投资者还需进行详细调查和剖析。业内人士透露：开办一家家政公司不太难，但要真的经营好、做大却不是易事，现在市场仍鱼龙混杂的状况既蕴含着巨大机会同时也包括重大挑战，要在不规范的家政服务市场中存活，就需要把家政公司做出特点、树立品牌、形成好口碑。业内人士介绍，投资开办家政公司，第一要解决好经营方法、经营内容、管理运作模式等方面的问题。经营方法中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政员工（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政员工的薪资由雇主与家政员工工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政员工作为公司职员，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发薪资给家政员工，公司负责对员工进行培训和管理。中介方法的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，由于中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：很难保证所提供的服务水平，很难树立口碑，同时由于中介是“一锤子交易”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺少成长性，很难做大。全程企业化方法缺点在于：投资资金较大（一般要达100万元左右），要打造较大的培训基地、管理队伍，管理困难程度较大，运作本钱较高；优点在于：通过培训、公司发放薪资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务水平，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取顾客押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。因而，有关人士建议，在资金少、自己管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真的要把家政公司做大，一般选择全程企业化方法较好。市场定位以特点服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女性介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包含国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包含清洗工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。如上所述，家政公司可选择做的服务品种不少，但现在来看，创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应，而在真的树立品牌后再扩充到家政服务范围则水到渠成。譬如目前广州现有较知名的家政公司都以单一商品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洗公司专做清洗钟点工服务等因而，通过市场考察后，依据自己的特征选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分要紧。管理运作模式有效管理规范和高超管理方法家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，怎么样培训和管理家政员工，使他们有好的服务技能和服务心态，使雇主得到认可的服务，这看上去不复杂，其实需要十分有效的管理规范和高超的管理方法。在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务企业的管理体制可资借鉴：1、打造公司、保姆、顾客“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放薪资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与顾客（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻顾客家庭。公司创建督导部，每100户顾客即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方法，监督服务水平，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。2、打造培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包含：烹饪，幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洗等劳动技能及服务心态练习、安全知识、法律条例、公司纪律等，如此一来是提升劳动技能，使之进入家庭后能提供好服务；其次服务心态的教育更为重点，练习其有好的职业心态，擅长与雇主间打造好的关系。3、打造安全保障体系。到家庭来提供服务，尤其是住家保姆，大家最担忧的就是安全保障。第一，该公司严把来源关，力求保姆来源了解，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送职员，逐一对保姆家庭背景调查了解。第二，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的偷窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆是什么原因导致顾客人身意料之外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。4、引进高素质管理、培训人才，加大管理队伍。以上就是每天家政网为大伙带来的小白怎么样开家政公司？，期望能帮助到大伙，知道更多有关信息，敬请关注每天家政网。更多有关文章关注每天家政网：www.ttweixiu.com免责声明：文章内容来自互联网，如有侵权请准时联系删除。